相続対策・相続税申告

inheritance

こんな場合にお役に立てます!

  • 相続税はいくらくらいかかるのだろうか?
  • そもそも自社株の評価額が分からない
  • 私が死んだあと、親子・兄弟間で揉めないか心配
  • 節税のために出来る対策を知りたい
  • 事業を息子にスムーズに引き継ぎたい
  • 適当な後継者がおらず悩んでいる
  • 節税のために出来る対策を知りたい
  • 相続税申告の期限が迫っている! どうしよう・・・

サステナブレインの相続対策コンサルティング

事業の存続・維持を最優先に考え、お客様の「想い」を大事にしつつ、状況・ニーズに合ったオーダーメイドのサポートをご提供いたします。

「相続対策」と聞くと、多くの方が、「株価引き下げ」や「相続税の節税」の話であると誤解されます。
そうした視点も重要な要素の一つではありますが、節税のみに囚われたり、節税対策が目的化してしまうと、得てして不幸な未来が待ち受けています。

当事務所がご提供する「相続対策コンサルティング」は、次の点を重視した取り組み、アドバイスを行っております。

事業の存続・維持が第一

事業価値の毀損を生じさせることなく、円滑な後継者への引継ぎを目指します。そのためには、後継者の育成・意識改革、幹部社員・従業員を始め、 取引先など外部のステークホルダー(利害関係者)との新たな関係構築が重要となってまいります。 税金対策と並行して、実業の安定承継に向けた準備も欠かせません。

円満相続となるために

被相続人の「想い」を大事にはしつつも、相続が原因で親子間・兄弟間でいがみ合いが生じることは被相続人にとっても本意ではありません。 よくある「遺留分」を巡るトラブルに留意することはもちろん、各相続人の立場を十分に考慮したプランニングのお手伝いを行ってまいります。

対策倒れに陥らない

余りに節税にこだわり過ぎて、不要な保険に加入してみたり、アパートを建ててみたり、自社の株価を下げようと無駄な投資をしてみたり・・・却って資産を目減りさせるなど逆効果となることがあります。 自分にとって本当に必要なのか、役立つ対策なのかを冷静にご判断いただけるよう、各対策のメリット・デメリットやシミュレーションについてはしっかりとご説明させていただきます。

コンサルティングの進め方

01. 現状の自社株の概算評価

まずは、現時点における自社株式の評価額を試算いたします。

02.現時点の相続税の試算

現状の自社株の評価結果を受け、現時点の相続財産に基づき、仮に現時点で相続が発生した場合の相続税額を試算いたします。 その際、現金預金により、納税が可能であるか否かも判定いたします。

03.将来の株価と相続税額のシミュレーションの実施

自社の事業計画や損益予測に基づき、10 年或いはそれ以上先の未来において自社株評価がどう変化するかシミュレーションを行います。 そして、それに伴い、相続税額がどう変化するかも試算します。

04. 対処すべき課題の明確化と対策の立案

現状そして将来の株価・相続税額の試算の結果から、対処すべき課題を明確化し、対策の立案を行います。

a. 株価引き下げ策

自社株を後継者に承継する時期の目安を決め、その承継時期に向けて、役員退職金・生命保険契約、不動産投資、組織再編やグループ法人税制等の活用について多面的な検討を行います。 お客様のニーズや志向を尊重するのはもちろん、各施策のメリット・デメリットを明確にしながら共に考えていきます。

b. その他の節税策

贈与税非課税枠、相続時精算課税、非上場株式の納税猶予、小規模宅地、生命保険非課税枠など相続税が優遇されたり、納税額が軽減される方策・特例の適用についてあらゆる検討を行います。 お客様のニーズや志向を尊重するのはもちろん、各施策のメリット・デメリットを明確にしながら共に考えていきます。

c. 納税資金対策

相続発生時点での現金預金残高の予測を踏まえ、納税資金が不足する場合には、それが確保できるよう対策を検討します。 売却できる資産はないか、或いは、自社からの退職金の検討なども行います。

05. シミュレーションのアップデートと対策の実行

上記の対策を取った場合に、自社株の評価額や相続税額が将来、どのように変化するかを改めて試算し直し確認していただきます。 こうして、対策メニューとその内容が決定したら、実行計画を立て、実際に対処していきます。 もちろん、各施策・対策の実行については、当事務所が全面的にサポートさせていただきます。

06. 後継者育成と承継準備のアドバイス

上記の自社株評価の引き下げや節税対策の実施と併せて、目安とする時期に、事業を後継者に円滑に引き継ぐためには、計画的な対応が求められます。 具体的には、目標時期までに、後継者にどのような経験を積ませ、現社長からどのようなタイムスパンで役割・権限を委譲していくか、 従業員や取引先への周知のタイミングなどについて、見通しを付けておく必要があります。

07. 親族や社内に後継者がいない場合

親族或いは従業員に後継者候補がいない場合は、「第三者への承継」すなわち「売却」が検討されることになります。 単に出来るだけ高く売るという発想だけではなく、従業員や取引先一人ひとりの幸せを勘案し、承継先を選びたいものです。 当事務所はM&A についても専門サービスを提供しており、承継先探しから引き渡しまでトータルなご支援が可能です。

以上が、当事務所の「相続対策コンサルティング」の例となります。

オーナー経営者様におかれては、やはり、相続財産の大半を占めることになる「自社株の評価額」が最大の関心事ではないでしょうか。 当事務所は、検討の入口となる「自社株の評価」をクイックかつリーズナブルな価格でご提供しております。

料金

業務メニュー 報酬額(税別)
自社株式の評価 20万円~
相続対策コンサルティング (ご相談ください)
相続税申告 基本報酬10万円~
(遺産の状況によって変化します)
料金の詳細はこちら
経営課題やお悩みに真摯に向き合い
お客様企業の成長・発展、目標達成を多面的にサポートいたします。